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縱觀全球,廁所問題是大多數(shù)發(fā)展中國家面臨的共同難題,縱使在一些發(fā)達(dá)國家也有不盡如人意之處。因此,解決廁所問題,不僅能補(bǔ)齊旅游行業(yè)發(fā)展的短板,也是在實(shí)現(xiàn)中國夢道路上推進(jìn)民生建設(shè)、生態(tài)建設(shè)、文明建設(shè)的必修課。

  一、推進(jìn)廁所革命的再認(rèn)識

  近幾年來,全國旅游系統(tǒng)在廁所建設(shè)中積極作為,不斷滿足游客的生活需求,引領(lǐng)了旅游的環(huán)境變革,引導(dǎo)了社會的文明進(jìn)步。但是,旅游廁所發(fā)展不平衡、不充分的矛盾仍然存在。

  管理者對廁所問題的忽視很大程度上影響了廁所服務(wù)設(shè)施的配置和換代升級。調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有些景區(qū)廁所蹲位寬度參差不齊,部分景區(qū)存在為了增加蹲位數(shù)量而縮小單位蹲位面積的情況。從長江三峽游輪旅游境外市場反饋的信息顯示,老舊游輪的廁所問題位列消費(fèi)者不滿意清單之首。為加快長江游輪旅游的提檔升級,長江黃金系列郵輪充分考慮了全球游客的如廁習(xí)慣和郵輪屬性,對郵輪廁所進(jìn)行改造升級,獲得了中外游客的一致好評。

  從國內(nèi)景區(qū)廁所現(xiàn)狀來看,很多細(xì)微處考慮得不夠周詳和到位,規(guī)劃不夠合理。一是在國內(nèi)很多的旅游景區(qū)景點(diǎn)都能看到類似“此處禁止大小便”的標(biāo)語,女廁排長隊(duì)等現(xiàn)象也非常普遍。二是單純追求檔次不與傳統(tǒng)如廁習(xí)慣有機(jī)結(jié)合,很多景區(qū)景點(diǎn)都使用座廁。因衛(wèi)生要求和習(xí)慣不同,國內(nèi)游客普遍不愿意直接接觸公共座廁,很多女性游客經(jīng)常直接蹲在馬桶圈上。另外,有些景區(qū)景點(diǎn)廁所內(nèi)部的附屬設(shè)施也不夠完善,不少旅游廁所沒有任何掛鉤或支架設(shè)施,讓游客如廁時(shí)感覺極為不便。地處重慶彭水苗族土家族自治縣的阿依河景區(qū),在新建旅游廁所的人性化設(shè)計(jì)方面有可供借鑒之處:廁所內(nèi)提供了母嬰臺,配備了兒童座椅、兒童潔具和無障礙廁位,同時(shí),女廁位多于男廁位,一切從游客角度出發(fā),創(chuàng)造了一個(gè)良好的如廁環(huán)境。

  二、推進(jìn)廁所革命的歷史使命

  旅游是幸福產(chǎn)業(yè)之首,廁所革命是創(chuàng)造人民美好生活的重要組成部分。要敢于擔(dān)當(dāng)、牢記重托、務(wù)實(shí)推進(jìn)廁所革命。

  國家旅游局在全國范圍內(nèi)發(fā)起“旅游廁所建設(shè)管理大行動”,把廁所革命列入“旅游515”工程重點(diǎn)抓好抓落實(shí),在《“十三五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》將廁所革命納入重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容位列加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提升公共服務(wù)水平工作之首??梢哉f,廁所革命由景區(qū)深入城鄉(xiāng)拓展到全域,已成為深化旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要任務(wù)之一,被納入我國建設(shè)世界旅游強(qiáng)國“三步走”戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié),從民生、經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境效益等多方面助推全面建成小康社會。

  重慶市委、市政府在推進(jìn)全市旅游發(fā)展的過程中,多次提出要抓住全域旅游這一主線,攻克廁所革命這一難題。未來三年,重慶將建設(shè)旅游廁所3197座,其中新建2683座、改建514座,旅游廁所的范圍由旅游景區(qū)拓展到鄉(xiāng)村以及社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)。西部龍頭旅游企業(yè)重慶旅游集團(tuán)在抓旅游廁所革命工作中,以滿足游客美好旅游生活為目標(biāo),堅(jiān)持“一把手”統(tǒng)籌協(xié)調(diào),開展“一攬子”建設(shè)管理,目前,集團(tuán)景區(qū)廁所A級達(dá)標(biāo)率98%以上,廁所位居游客滿意之首,在推進(jìn)廁所革命中率先邁出了務(wù)實(shí)有力的步伐。

  三、推動廁所革命的落地落實(shí)

  從“有沒有”到“好不好”的轉(zhuǎn)變是新時(shí)代推進(jìn)旅游廁所革命的根本要求。解決當(dāng)前“好不好”的問題,最重要的就是堅(jiān)持問題導(dǎo)向、對癥下藥,針對廣大游客關(guān)心的廁所使用衛(wèi)生便捷等問題,一件接著一件辦,一年接著一年干。從“有沒有”到“好不好”,要落實(shí)好習(xí)近平總書記對廁所革命的重要指示,要聚焦重點(diǎn)、精準(zhǔn)施策,要盡力而為、量力而行,還要持之以恒、常抓不懈。

  推進(jìn)旅游廁所革命,首先需要全社會在思想上轉(zhuǎn)變對廁所的認(rèn)識,改變廁所是“藏污納垢之地”的傳統(tǒng)觀念,而是將其作為文明的窗口,去努力化解文明“最后角落”的尷尬處境。其次是作為旅游產(chǎn)品的供給方和行業(yè)監(jiān)管者,在全域旅游發(fā)展新時(shí)代背景下,要嚴(yán)格按照黨的十九大提出的一系列新理念、新戰(zhàn)略、新思想,緊緊圍繞全域旅游的戰(zhàn)略思維,積極踐行“以人為本,服務(wù)至誠”的旅游行業(yè)核心價(jià)值觀,堅(jiān)持問題導(dǎo)向補(bǔ)短板,急游客所急、想游客所想,確保游客走到哪,廁所就建到哪。同時(shí),積極倡導(dǎo)全員行動,讓廣大游客融入其中,將文明如廁的相關(guān)要求納入游客行前教育,引導(dǎo)游客文明如廁,培育良好如廁習(xí)慣,提高廁所保潔意識,像愛護(hù)自己家的環(huán)境一樣維護(hù)旅游廁所環(huán)境。重慶主題公園永川樂和樂都景區(qū)在推進(jìn)旅游廁所革命工作中,不僅在建設(shè)景區(qū)主體建筑時(shí)圍繞“動物+娛樂”的主題,在廁所外觀也設(shè)計(jì)了“綠色叢林、動物卡通”等精美圖案,使“廁”與“景”融為一體,彰顯生態(tài)化、人性化,積極倡導(dǎo)廣大游客文明如廁,愛護(hù)廁所內(nèi)公共設(shè)施和公共衛(wèi)生,讓游客爭當(dāng)文明如廁的示范者、宣傳者、監(jiān)督者和推動者。

  要嚴(yán)格按照《旅游廁所等級標(biāo)準(zhǔn)》《旅游廁所質(zhì)量等級評分細(xì)則》要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),堅(jiān)決杜絕只為追求外表、強(qiáng)調(diào)高端,而忽視實(shí)際功能的做法。既要盡最大努力謀廁所發(fā)展,也要根據(jù)實(shí)際狀況定目標(biāo),不能超越經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平搞不切實(shí)際的“高標(biāo)準(zhǔn)”,而應(yīng)當(dāng)一步一個(gè)腳印地實(shí)現(xiàn)更充分的發(fā)展。阿依河景區(qū)不僅將景區(qū)廁所規(guī)劃建設(shè)當(dāng)作一門學(xué)問,更將其當(dāng)作游客旅游舒適度的“試金石”,在景區(qū)廁所建設(shè)中根據(jù)地形地貌、景觀景點(diǎn),有效結(jié)合隱蔽、采光、通風(fēng)良好等要素,合理規(guī)劃選址。廁所主體采用當(dāng)?shù)靥烊皇摹⒅衲镜拳h(huán)保型建材,突出生態(tài)環(huán)保理念,展現(xiàn)少數(shù)民族特色。利用科技手段提升旅游廁所服務(wù)管理水平,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+廁所”促進(jìn)智慧行,讓游客通過廁所數(shù)字地圖、App等管理服務(wù)創(chuàng)新手段,及時(shí)有效解決“找?guī)y”“如廁難”等問題。貫徹“以人為本”的理念,根據(jù)實(shí)際情況盡可能地增加女廁位的數(shù)量,配套“第三衛(wèi)生間”、無障礙設(shè)施、衛(wèi)生紙用品等,真正做到廁所建設(shè)在數(shù)量上有保證、在質(zhì)量上有保障、在科技上有智慧、在使用上有關(guān)懷。

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  從推動旅游廁所革命的實(shí)踐來看,旅游廁所監(jiān)督管理既是難點(diǎn)又是重點(diǎn),切忌重建輕管、重硬輕軟。調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多景區(qū)景點(diǎn)旅游廁所不同程度存在重設(shè)施建設(shè)、輕監(jiān)督管理的情況,嚴(yán)重影響廁所可持續(xù)性發(fā)展,游客體驗(yàn)也因此大打折扣。為有效解決景區(qū)景點(diǎn)設(shè)施設(shè)備使用頻繁、物資用品消耗過快、環(huán)境衛(wèi)生出現(xiàn)狀況等問題,應(yīng)堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制、加強(qiáng)管理,重點(diǎn)解決只建不管、管而不善的問題。尤其應(yīng)建立專人負(fù)責(zé)制,做到定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任、定獎(jiǎng)懲,用制度保證旅游廁所干凈衛(wèi)生,用管理提升旅游廁所的服務(wù)水平,最大限度地滿足廣大游客的需要。重慶旅游集團(tuán)為做好景區(qū)廁所管理,采用企業(yè)自管方式,每座廁所配置專門保潔人員,建立專人負(fù)責(zé)制,做到定人員、定標(biāo)準(zhǔn)、定獎(jiǎng)懲,建立保潔記錄,廁內(nèi)定時(shí)保潔。在人群聚集的廁所,高峰期實(shí)行不間斷循環(huán)保潔,確保每座廁所保持常態(tài)化干凈、整潔,最大限度提升游客舒適度和滿意度,獲得廣大游客一致好評。


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